Établir un diagnostic
Mesurer d’abord pour mieux transformer ensuite
Dresser un état des lieux, poser les bonnes questions, comprendre les points forts et facteurs limitants de l’organisation afin d’actionner les bons leviers : c’est une première étape essentielle dans la conduite du changement.
Notre diagnostic peut prendre plusieurs formes et nous déciderons ensemble de celle qui convient le mieux à votre problématique.
Collectifs ou individuels, nos outils permettent de prendre le pouls et ainsi de faire grandir le collectif dans une nouvelle démarche de performance.
Le baromètre d’engagement : mesurez et améliorez l’engagement des employés
L’intérêt de cette première analyse est de partir d’indicateurs mesurables, que nous pourrons comparer régulièrement tout au long de votre projet de transformation.
Personnalisable, l’enquête permet de sélectionner certaines questions testées et validées afin de mesurer les caractéristiques de votre environnement professionnel.
Les 13 thèmes :
- Sens
- Reconnaissance
- Confiance
- Performance
- Compétence
- Esprit d’équipe
- Diversité
- Transversalité
- Communication Corporate
- QVT
- Leadership Inspirant
- Voix des collaborateurs
- Innovation
Survey Pulse : prendre le pouls
à l’instant T
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Un exemple ?
Un changement du CODIR, un nouveau processus d’onboarding, un déménagement…Autant de sujets précis liés à votre contextesur lesquelles vous souhaitez recueillir des retours. Lors d’une réunion de personnalisation, nous vous aiderons à construire un questionnaire orienté sur une thématique précise. Vous obtiendrez alors des informations quasiment en temps réel, pour réagir vite et bien.
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